夏新電子，一個曾在中國電子產品發展史上留下深刻印記的品牌。它成立于1981年，總部位于廈門，最初以生產黑白電視機起家，隨后逐步拓展至錄像機、VCD/DVD播放機、家庭影院等視聽產品領域。在20世紀90年代末至21世紀初，夏新憑借其敏銳的市場洞察力和技術積累，成功轉型進入移動通信領域，推出了多款備受市場歡迎的夏新手機，一度成為國產手機的領軍品牌之一，與波導、TCL等齊名，創造了“手機中的戰斗機”等經典營銷案例，市場份額和品牌知名度達到頂峰。

在研發方面，夏新曾投入大量資源進行自主技術創新，特別是在影音解碼技術和移動通信終端設計上。它建立了研發中心，致力于核心芯片應用、工業設計、軟硬件集成，并嘗試推出具備差異化功能的產品，如高音質音樂手機、電視手機等，以應對激烈的市場競爭。隨著全球電子產業快速迭代和智能手機時代的到來，技術路線發生革命性變化，夏新在向智能機轉型的過程中面臨嚴峻挑戰。其研發投入相對不足，操作系統生態建設滯后，未能及時跟上安卓和iOS主導的新趨勢，導致產品競爭力逐漸下滑。

在銷售層面，夏新曾構建了廣泛的分銷網絡和售后體系，通過電視廣告、明星代言等方式大力推廣，尤其在二三線城市及農村市場擁有較強渠道優勢。但伴隨諾基亞、摩托羅拉等國際品牌的擠壓，以及后來小米、華為等新興國產智能手機品牌的崛起，夏新的市場份額被快速侵蝕。銷售策略未能適應電商興起和消費升級的變化，渠道管理也出現問題，最終導致業務萎縮。

2006年后，夏新因連續虧損陷入經營困境，經歷重組和轉型嘗試，但未能重現昔日輝煌。如今，夏新品牌雖仍存在，主要活躍在低端手機和少量電子產品市場，但其影響力已大不如前。夏新的歷程，折射出中國電子產業在技術變革和市場競爭中的坎坷之路——它曾是創新的先行者，卻也因戰略滯后而衰落，成為行業變遷中的一個深刻案例。對于當下企業而言，夏新的經驗教訓凸顯了持續研發投入、靈活市場應變和生態構建的重要性。